在波瀾壯闊的商界舞臺上，女性企業(yè)家的身影總是顯得尤為耀眼。她們以獨特的視角、堅定的意志和不懈的努力，書寫著屬于自己的傳奇故事。吳敏思——一位從藝術(shù)傳媒領(lǐng)域的璀璨新星到工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)航者，85后的她每一步都充滿了智慧與勇氣，以獨特的視角和創(chuàng)新的思維，為企業(yè)帶來了許多前瞻性的發(fā)展策略，引領(lǐng)企業(yè)不斷邁向新的高度。
2007年，她以藝術(shù)加試全省第一的成績脫穎而出，開啟了廣播影視編導(dǎo)專業(yè)的大學(xué)生活，畢業(yè)后她先后去了香港和美國，并分別獲得傳媒管理科學(xué)理學(xué)碩士和MBA金融方向商學(xué)碩士，從傳媒逐步向商業(yè)領(lǐng)域探尋。留學(xué)期間，吳敏思發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要支柱，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場前景。于是，她在完成美國的學(xué)業(yè)后，決定先將一只腳邁進制造業(yè)了解行情，在德國沙爾特寶集團北美分公司開啟了制造業(yè)探索的新征程。2016年，吳敏思決定回到國內(nèi)，帶著自己這些年所學(xué)的知識投身祖國建設(shè)的偉大事業(yè)中，她選擇加入了沈陽二一三電子科技有限公司，這是一家軌道交通消防安全行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，偉大領(lǐng)袖毛主席曾于1958年2月13日視察過該企業(yè)，對于她來說，這是一個全新的領(lǐng)域和挑戰(zhàn)。初入公司，吳敏思深知了解產(chǎn)品、熟悉業(yè)務(wù)的重要性，面對“跨界”肯定會茫然，但她并沒有因此而退縮，她不畏艱難，從研究公司產(chǎn)品組成、錄入基礎(chǔ)的庫房數(shù)據(jù)、跟隨一線工人到現(xiàn)場學(xué)習(xí)開始，猶如一位篳路藍縷的開拓者，事事躬親，深入了解公司的運營狀況和行業(yè)動態(tài)，以不懈的努力和堅韌的毅力，一點一滴地積累著經(jīng)驗，向下扎根，向上生長地攀爬著；很快她就對公司發(fā)展有了自己認識，她認為內(nèi)部管理是企業(yè)長遠發(fā)展的基石，市場和研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心。目標(biāo)定位清晰后，她深知人的精力和能力有限，不可能同時解決所有的問題，于是她從“基本功”開始，當(dāng)她將業(yè)務(wù)和管理結(jié)合在一起時意識到了人力資源和財務(wù)管理是公司轉(zhuǎn)型道路上的關(guān)鍵驅(qū)動力。她積極尋求解決方案，親自去尋找志同道合的人力資源管理人才，同她一起并肩攜手從熟悉業(yè)務(wù)入手并開始逐步搭建人力資源體系，從頂層設(shè)計開始，制定了一系列制度、發(fā)展流程、培訓(xùn)體系、企業(yè)文化建設(shè)、績效管理等提高員工的綜合素質(zhì)，為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境；在公司人力資源體系完善過程中，也逐步引入了財務(wù)預(yù)算管理、財務(wù)分析理念。“財務(wù)分析是很有意思的，從一串串貌似不關(guān)聯(lián)的數(shù)字中，找尋與業(yè)務(wù)的相關(guān)性，反向反饋業(yè)務(wù)中的問題點，然后再正向梳理完善流程”，在她的理念中，財務(wù)管理是一項需要具有高度責(zé)任心的工作，不僅要保持專注和細心，更需要多方面知識的融會貫通。“財務(wù)管理絕不是一個部門的工作，業(yè)務(wù)是核心，財務(wù)工作是需要基于對業(yè)務(wù)本身的了解和掌握，才具備管理的意義”。因此，打通財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的屏障，利用數(shù)據(jù)化手段提高管理的精準(zhǔn)性和有效性，順著這樣的思路，公司逐步上線U8、EPM、OA、MES、PDM等數(shù)字化辦公管理系統(tǒng)，將原有老工業(yè)制造業(yè)企業(yè)逐步注入年輕的新鮮血液和理念，不斷轉(zhuǎn)型。她深知，企業(yè)想要長遠發(fā)展，校企合作不僅是一項重要的戰(zhàn)略舉措，更是推動多方共同發(fā)展的重要平臺。懷揣著對知識與技術(shù)深耕的渴求，以及對人才培養(yǎng)與社會責(zé)任的重視，她帶著團隊大量檢索各名校導(dǎo)師發(fā)表的論文，以項目小組共同探討分工合作的方式逐步篩選，打電話、發(fā)郵件、登門拜訪，面對諸多挑戰(zhàn)與不確定性，她始終保持著堅定的信念和積極的態(tài)度，去尋找國內(nèi)頂尖交通消防行業(yè)的專業(yè)院校、科研院所和導(dǎo)師?！捌鋵嵜總€人的能力都是有限的，但團隊力量是指數(shù)增長的。在工作中，最喜歡的就是團隊高效率共同探討，彼此思維碰撞后新的想法的輸出，那才是最快樂和有動力的精神支撐。”目前公司已與中科大、西南交大、東北大學(xué)等多所高校開展了校企合作，實現(xiàn)研發(fā)合作、優(yōu)勢互補，共同培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才，為社會的發(fā)展貢獻力量。在育人留人方面，她注重人才建設(shè)和團隊培養(yǎng)，特別是獨立思考和主觀能動性方面。她常說“授人以魚不如授人以漁”，有時即便是知道可能的結(jié)果，她也依然會傳授方式方法，讓團隊親自實踐和體驗。小小的身軀，蘊藏著巨大能量的內(nèi)心以及堅定意志的她，正影響和吸引著更多志同道合的人，走進二一三平臺，共同成就著彼此的事業(yè)。2020年，是全國經(jīng)濟歷經(jīng)洗禮、全球人民共克時艱的一年，新冠疫情如一只突如其來的猛獸，席卷全球，讓無數(shù)企業(yè)陷入困境。面臨前所未有的挑戰(zhàn)，有著紅色基因的她，仿佛逆流而上，帶領(lǐng)團隊沖鋒在前，成立了天津二一三公司，服務(wù)于京津冀市場。從財務(wù)、人力資源轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)，又是全新的開始，向有經(jīng)驗的老員工請教項目管理的知識和經(jīng)驗，親自參與項目管理的全過程，梳理需求共性、完善流程，用專業(yè)、認真和用心的態(tài)度滿足客戶的需求。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，吳敏思意識到除了要在軌道交通安全行業(yè)不斷深耕、研發(fā)、創(chuàng)新，更需要跟上時代的步伐，圍繞黨和國家的發(fā)展方向，深入研究和探索新技術(shù)、新產(chǎn)品、新領(lǐng)域。于是，在2022年積極組建二一三研究院，主要著力于AI技術(shù)的研究開發(fā)和軌道交通及儲能、電力等行業(yè)的消防安全研究。其中 AI智能客流監(jiān)測預(yù)警及智能分析平臺，可以實現(xiàn)客流實時監(jiān)測、高峰預(yù)警、自動導(dǎo)流，同時智慧化算法，可以通過人體行為分析和預(yù)判特殊事件，進行聯(lián)動告警；其中全氟己酮自動滅火系列產(chǎn)品能夠在無人場景中，更高效地對特殊工況進行自動化的安全防護。新產(chǎn)品的推出不僅創(chuàng)建了企業(yè)發(fā)展新的生命線，同時也為公司帶來了更多的市場機會，逐步開始在國家電力系統(tǒng)、人工智能和新能源儲能領(lǐng)域嶄露頭角。“不管是企業(yè)發(fā)展還是個人發(fā)展，都要遵循開放的原則，但開放絕不等同于全部吸收，要在大量知識積累之上，分析萃取那些對發(fā)展有用的信息，也要懂得何時關(guān)上耳朵專心做好自己該做的事，走好自己當(dāng)下的每一步路，否則容易迷失方向。對于研發(fā)鼓勵多看世界，保持新鮮感和學(xué)習(xí)力，建立多元思維，會更具備創(chuàng)造性。當(dāng)找到目標(biāo)后，就要專注于當(dāng)下?！边@是她的發(fā)展理念。在專注于公司發(fā)展的基礎(chǔ)上吳敏思還積極參與社會公益事業(yè)，工作之余加入了由沈陽市年輕企業(yè)家們組建的青藤愛心團隊并積極現(xiàn)身參與各種公益活動，身為副會長的她，召集越來越多的有志青年投身到各類志愿服務(wù)中，為社會做出力所能及的貢獻并幫助那些需要幫助的人，就好像在疫情期間為街道醫(yī)護工作者送盒飯、為高考學(xué)子保駕護航、在甘肅發(fā)生地震災(zāi)害時，第一時間組織物資募捐等，說起這些，她認為，企業(yè)發(fā)展要求經(jīng)營者不僅要有追求經(jīng)濟效益的能力，更要有承擔(dān)社會責(zé)任的意識，關(guān)注社會需要幫助的人，去做力所能及的事。在工作中，吳敏思始終堅守自己的初心，仿佛每一段經(jīng)歷都有跨度，都是新的嘗試與探索，但她永遠愿意將自身歸零且始終保持對工作的熱情與專注。在她看來，每一個細節(jié)都關(guān)乎著品質(zhì)，因此她嚴于律己，力求在每一個環(huán)節(jié)上都做到精益求精。她不僅在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)取得了一定的成就，更在精神層面上樹立了榜樣。在攻堅之年她敢于迎接挑戰(zhàn)，巾幗不讓須眉的斗志激勵著身邊人，她用自己的雙手和智慧，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，與團隊共同成長和進步。也期待未來企業(yè)能夠在數(shù)字化、平臺化和生態(tài)化的進階之路上，不斷地向陽生長、向上攀登，為社會發(fā)展注入更多新生代企業(yè)家力量。
